Kommertsorganisatsioonide rahastamine on teatud grupp majandussuhteid, mille eesmärk on kasumi teenimine või finantseerimisallikate leidmine. Selliseid suhteid nimetatakse üsna sageli ka rahalisteks või rahalisteks, kuna need saavad tekkida ainult siis, kui raha voolab vähem alt ühelt poolt. See artikkel keskendub äriettevõtete finantskorralduse iseärasustele, samuti nende kontrolli ja levitamise meetoditele.
Natuke funktsioonidest
Seega, lihtsam alt öeldes, äriorganisatsioonide finantsid on teatud osa ettevõtte rahalistest vahenditest, mis on suunatud kasumi teenimisele. See määratlus võib tähendada ettevõtte puhaskasumit, investoritelt kogutud vahendeid, väärtpabereid jne. Mis puudutab rahalisi funktsioone, siis on tavaks eraldi välja tuua kontroll, reprodutseerimine ja levitamine:
- Jaotusfunktsiooni abil moodustaminealgkapital, mille võib moodustada osamaksete, riiklike subsiidiumide või laenulaenude arvelt. See funktsioon võimaldab teil esialgseid vahendeid jaotada nii, et need tooksid tulevikus maksimaalset kasumit. Lisaks mõjutab jaotus ka tulu laekumise hetke, mil on vaja puhaskasum investorite vahel ära jagada, olenev alt nende panuse intressist.
- Reproduktsioonifunktsioon tagab tootmisprotsessi täiustamise ja uuenduslike tehnoloogiate kasutamise. See tähendab, et ettevõte peab suunama osa rahalistest vahenditest tagamaks, et ettevõte areneks pidev alt ja kasum kasvab. Kui seda funktsiooni täielikult ei rakendata, võtavad varem või hiljem ettevõtte üle konkureerivad ettevõtted.
- Äriorganisatsiooni finantskontroll põhineb juhtpersonali töö ja raamatupidamise üksikasjalikul analüüsil. Kontrolltegevused on suunatud ettevõtte finantsstrateegia elluviimisele ja kriisiolukordade ennetamisele. Kui ettevõtte direktor ei jälgi oma äritegevuse rahavoogusid, siis varem või hiljem toob see kaasa mitmesugused puudujäägid või täieliku pankrotti.
Õige suhtumine nendesse kolme funktsiooni võimaldab teil saada ettevõttelt maksimaalset kasumit ja saavutada toodetavate toodete arvu suurenemine. Kõige otstarbekam on määrata juhtivale kohale kogenud finantsist, kes jälgib kõigi nende funktsioonide kvaliteetset täitmist ja teavitab ka omanikku,kui ettevõte on pankroti äärel.
Mis on sisekontroll
Kommertsorganisatsioonide rahastamine on katkematu rahavoog, mida kasutatakse erinevatel eesmärkidel. Näiteks on igal tööandjal kohustus maksta töötajatele palka ettevõtte kogukasumist. Lisaks on vaja regulaarselt saata osa puhaskasumist organisatsiooni arendamiseks. Seetõttu on nii oluline pöörata erilist tähelepanu sisemisele finantskontrollile.
Kõigepe alt peaksite palgama kvalifitseeritud spetsialisti, kes jälgib arvelduste või maksete olekut. Reeglina tuleb raamatupidaja selliste kohustustega toime. Ta arvutab igapäevaselt ettevõtte kasumit, maksab töötajatele töötasu töötundide arvu järgi, jagab raha investoritele jne. Kogu töö põhineb teatud valemite ja programmide kasutamisel.
Kontroll rahastamisstrateegia rakendamise üle langeb tavaliselt direktori või valdkonnajuhi õlgadele. See isik vastutab selle eest, et müüdud kaupade või teenuste kogus oleks kooskõlas juhtkonna äriplaaniga. Selleks töötatakse välja spetsiaalsed töötajate motivatsiooniprogrammid, spetsiaalsed turunduskäigud, peetakse ettevõtte kulusid ja mahakandmisi. Lisaks on ettevõtte direktor kohustatud pakkuma parimaid arenguvõimalusi, kuna ta on keskmine lüli tarbija ja ettevõtte omaniku vahel.
Organisatsiooni rahanduse viis põhimõtet
Selleks, et ettevõte tooks maksimaalset kasumit, peab tema rahandus järgima teatud põhimõtteid. Vastasel juhul aurustub teatud summa raha alati teadmata suunas ja ostja jääb rahulolematuks, kuna töötajad põgenevad töölt. Kuid isegi suurim ettevõte oli kunagi arenemisjärgus, kuid suutis teatud reegleid järgides ületada kõik raskused. Seega hõlmavad äriorganisatsioonide rahastamise põhimõtted järgmisi punkte:
- rahaline sõltumatus;
- finantsiline enesekindlus;
- omafinantseering;
- ise laenamine;
- enesekindlustus.
Ja need on vaid peamised punktid, mida enamik suuri ettevõtteid järgib. Nagu näete, sisaldavad äriorganisatsioonide finantseerimise põhimõtted viit reeglit, millest ei pruugi kohe aru saada. Järgmistest jaotistest leiate üksikasjalikumat teavet kõigi nende punktide kohta ning mõningaid praktilisi soovitusi, mis aitavad teil finantspõhimõtteid võimalikult selgelt järgida.
Iseseisvus
Kommertsettevõtete ja organisatsioonide rahastamise olemus põhineb enamikul juhtudel rahalisel sõltumatusel. See avaldub enamikus majandusüksustes ja selle eesmärk on luua pidev ressursside voog tootmisprotsessi säilitamiseks. Algaja ärimees peaks aga mõistma, et iseseisvuse mõiste on siin üsnatingimuslik. Mida iganes võib öelda, kuid valitsusasutustel on alati teatud kontroll ja teatud reeglid ei võimalda teil määrata hindu kõrgemaks, kui nad peaksid.
Toome väikese näite peamist tarbekaupa - leiba - tootva ettevõtte rahalisest sõltumatusest. Esialgu saab kaasata investeeringuid tootmise korraldamiseks või võtta laenu finantsasutustelt. Ettevõte peaks aga alati püüdlema rahalise sõltumatuse poole ja investeerima arendusse vaid oma raha. Sel juhul jääb suurem osa kasumist ettevõtte sisse. Riik aga ei luba toidule liiga kõrgeid hindu määrata. Vastasel juhul lõpetavad poed ja supermarketid teiega koostöö.
Finantslik enesekindlus
Nagu te juba teate, on kommertsorganisatsioonide ja ettevõtete üks finantseerimisfunktsioone taastootmine. Igal ettevõttel peab olema teatud stardikapital, mis võimaldab korraldada kaupade tootmist ja müüki. Sellise summa saate asutajate nõukogult, investoritelt, riigilt või pangast. Iga ettevõte peaks aga püüdlema iseseisva finantstagatise poole. Ja asi ei ole isegi selles, et osa kasumist tuleb võlg ära maksta. Lihts alt iga ettevõtja peab õppima lootma ainult iseendale.
Nagu olete juba märganud, on see põhimõte üsna kehtivsarnased eelmisega, kuid neil on siiski üks oluline erinevus. Rahaline sõltumatus tähendab täielikku kontrolli rahavoogude (kulude ja tulude) üle ning rahalisel isemajandamisel on ainult üks suund - raha, mis tuleb ettevõttesse. Seda põhimõtet võib mõnikord olla äärmiselt raske järgida, eriti arvestades üha suurenevat konkurentsi. Kui aga ettevõte saab teistest sõltumatuks, toob see kaasa rohkem tulu.
Ise laenamine
Nagu näete, on äriorganisatsioonide finantside klassifitseerimine üsna keeruline, kuid väga huvitav teema. See punkt väärib aga erilist tähelepanu, kuna seda järgivad enamik suuri ettevõtteid. Miks enesekrediit? Pangast suure rahasumma kättesaamine pole alati võimalik ja riik sponsoreerib ettevõtete omanikke väga vastumeelselt. Seetõttu tuleb kasutada sarnast meetodit, mis näitab end suurepäraselt mitte ainult arendusetapis, vaid ka tulevikus.
Lihtsaim näide iselaenamisest on aktsiate või võlakirjade emissioon. Ettevõte laseb turule teatud koguse väärtpabereid, millel on nimiväärtus ja mis lubavad tuua omanikule teatud kasumit. Müügist saadud tulu saab kasutada ettevõtte arendamiseks või muuks otstarbeks. Kuid teatud aja möödudes on ettevõtte omanik kohustatud investoritele dividendide või kupongidena teatud summa raha maksma.
Isefinantseeritav
Nüüd teate lähem alt äriettevõtete finantskorralduse iseärasusi. Kui aga soovid ehitada tõeliselt suurt ettevõtet, siis soovitame tutvuda ka omafinantseeringu põhimõttega, mis pole küll nii populaarne kui omalaenu andmine, kuid pole ka ettevõttele vähem tulus.
Seega tähendab omafinantseering omavahendite kasutamist, mida on võimalik hankida mitmel viisil. Firma omanik kasutab ettevõtte ülesehitamiseks ja õigeks arendamiseks lihts alt oma sääste. See äriorganisatsioonide rahanduse toimimise põhimõte on ettevõttele kõige kasulikum, kuid pole eriti populaarne, kuna omanik peab kasutama oma sääste.
Paljud ambitsioonikad ettevõtjad ajavad seda tüüpi rahastamise segamini ettevõtte sisemiste ressurssidega. Tuleb mõista, et omafinantseering ei sõltu ettevõtte kasumist ja sisemised allikad on sellega lahutamatult seotud. Seetõttu pole see põhimõte eriti populaarne, sest keegi ei taha oma raha arendusse investeerida.
Enesekindlustus
Nüüd teate äriorganisatsioonide rahastamise määratlust (korralduse mõisteid ja põhimõtteid on kirjeldatud eelmistes osades), kuid üks oluline nüanss, mida ettevõtted saaksid kasutada, on jäänud mainimata - see on ise kindlustus. See põhimõte on kaitse selle vastuvõimalikud kahjud ja kaotused erinevatel põhjustel. Näiteks saate luua erinevaid reservfonde, mida täiendatakse ettevõtte kogukasumist. Või saate raha kindlustada kolmandate isikute kaudu tasu eest.
Eraldi äramärkimist väärib hüvitis ettenägematute kahjude korral. Kui ettevõttes moodustati sularahareserv, suunatakse need vahendid kriisi põhjustanud ohuga võitlemiseks. Muidugi ei ole reservfondi loomine sugugi kohustuslik, kuid see põhimõte võimaldab hoida ettevõtte raha tervena.
Finantsstrateegiad ja nende eesmärgid
Nagu varem mainitud, saab finantsarvestust rakendada erinevate strateegiate kaudu, mille eesmärk on ettevõttest kasumi teenimine. Erinevate vormide rahastamise omadused äriorganisatsioonides võimaldavad teil luua kümneid ja isegi sadu mitmekäigulisi variatsioone, mille abil saate oma eesmärgi saavutada. Enamasti on strateegiad individuaalsed, kuid nende loomisel kehtivad ka teatud reeglid, mida iga ettevõtja peaks järgima.
Finantsstrateegiate eesmärgid sõltuvad otseselt ettevõtte seatud eesmärkidest. Näiteks võib ettevõte kasutada oma tegevuse analüüsimise või käibekapitali optimeerimise taktikat. Kui organisatsioonil on vaja raha juurde saada, kasutatakse investeeringuid.strateegia, mille põhiülesanne on tõmmata investorite tähelepanu. Või eelistate uurida põhjalikult kõiki ettevõtte valdkondi, et investeerida kõige lootustandvamasse tööstusesse. See tähendab, et ühel organisatsioonil võib olla korraga mitu strateegiat – ja see pole üllatav.
Paar sõna lõpetuseks
Kommertsorganisatsioonide rahandus on väga keeruline ja sügav teema, mida on oluline uurida mitte ainult algajale ärimehele, vaid ka edukale ettevõtjale. Allpool on lühike video, mis iseloomustab ettevõtte rahanduse põhimõisteid.
Kommertsorganisatsioonide rahastamine on üsna keeruline struktuur, mis enamikul juhtudel sõltub ettevõtte valitud poliitikast ja strateegiast. Näiteks saate kasutada kogu oma energiat ja ressursse, et meelitada võimalikult palju kliente tooteid ostma. Siiski tuleb mõista, et sellisel juhul võib kauba kvaliteet ja rahulolevate klientide arv väga tõsiselt kannatada. Kogenud finantsist peab suutma asjatundlikult analüüsida iga majandusharu ja võrrelda olemasolevaid ressursse globaalsete eesmärkidega. Lõppude lõpuks on äriettevõtete rahandus majandussuhted, mis tekivad organisatsiooni tootmisvarade moodustamise ja selle toodete müügi, omavahendite moodustamise, väliste rahastamisallikate kaasamise, nende õige jaotamise protsessis. ja õige kasutamine.
