Juhtimisteoorias on seaduse ja põhimõtete mõisted põhilised. Seadusi peetakse vajalikeks, olulisteks, stabiilseteks ja tsüklilisteks suheteks subjektide ja objektide vahel. Nad on erapooletud, st nad eksisteerivad sõltumata inimteadvusest.
Süsteemi reguleerivaid seadusi saab kehtestada teoreetiliselt või empiiriliselt. Need tõestavad vastastikust sõltuvust eesmärkide ja nende saavutamise viiside vahel juhtimisprotsessides. Peamised juhtimisreeglid mängivad meie igapäevaelus ja tööprotsessis väga olulist rolli. Seetõttu on nende teadmised ja arusaamine meist igaühe jaoks väga olulised.
Konseptsioon
Juhtimise kontseptsioon põhineb reeglitel ja põhimõtetel, mis toimivad turumajanduses. Majandusseaduste teadlik rakendamine, mis toimub juhtimise kaudu, võimaldab inimestel viia oma tegevused vastavusse objektiivsete arengukriteeriumitega. Juht valib otsuse tegemisel vahetult tasakaalustatud meetodi.
Kontrolliseadused on põhilised. Neid saab jagadakahte rühma. Esimene hõlmab neid, mida juhtkond üldiselt kasutab. Teised on otseselt tootmisjuhtimise reeglid.
Sellel on kahepoolne iseloom. Esiteks väljendab juhtimine tarbimisväärtuste tootmisel töötaja töö juhtimise erapooletut protsessi ehk toimib tootmises vajadusena (suhteid õigustab kollektiivne töö).
Teiseks puudutab see osapoolte tootmissuhteid hinnaloome protsessis. Poolteks on tööandja ja töötaja, kes astuvad omavahel varasuhtesse. Vastav alt sellele uuritakse tootmisjuhtimist kahes aspektis: organisatsioonilis-tehniline ja sotsiaalmajanduslik.
Esimene aspekt hõlmab töötajate ühendamist kasutatavate tehniliste vahendite ja masinate alusel. Peamine ülesanne: ühendada töötajad ja tööobjektid, kujundada nendevahelised suhted. See suund paljastab juhtimise kontseptsiooni olemuse ja selle osade koostise.
Sotsiaal-majanduslik aspekt seisneb selles, et fondide omanik ei vii tööstusprotsessi läbi mitte ainult enda huvides, vaid ka töötajate kollektiivi ja kogu ühiskonna huvides.
Üldsätted
Vastav alt väljakujunenud praktikale võib valitsemisseadused jagada kolme põhirühma: üldine, eriline, eriline.
Eesmärk (üldine) on need, mis on juhtimisprotsessile iseloomulikud ja väljendavad erinevaid sõltuvusi, mis tekivad sõltumata subjektide soovist.
Üldised haldusseadused sisaldavad mitmeid sätteid. Siin on nende nimekiri:
1. Juhtimissüsteemi ühtsuse ja terviklikkuse seadus.
2. Juhtimissüsteemi vajaliku arvu vabadusastmete seadus.
3. Süsteemide vajaliku mitmekesisuse tagamise seadus.
4. Juht- ja juhitava allsüsteemide vahelise korrelatsiooni seadus.
5. Juhtimissüsteemi suhtlusvormide ja -sisu (pöörd- ja vahetu) vastavuse seadus ning allsüsteemide vaheliste suhete majanduslikkus.
Vaatleme neid kõiki vastav alt loendi seerianumbrile.
Esimene
Juhtimissüsteemi ühtsuse ja terviklikkuse seadus on juhtimisteaduse põhireegel. Multifunktsionaalne terviklikkus tähendab, et juhtimissüsteem peab rakendama kõiki sotsiaal-majanduslike süsteemide arendamiseks ja toimimiseks vajalikke funktsioone.
Haldussüsteemi ühtsus tähendab, et see peab moodustama ühtse terviku, mitte osade, fragmentide või eraldi toimingute summa.
Teine
Juhtimissüsteemi vajaliku arvu vabadusastmete seadus. See tähendab, et see peab olema mitte ainult üsna paindlik, vaid omama ka vajalikke sisemisi ressursse, teatud stabiilsust ja jäikust.
Kontrolli allsüsteemide vabadusastmete arvu piiravad antud riigis vastu võetud seadused, täidesaatva võimu normid, riigi traditsioonid ja põhimõtted. Seetõttu toimub vajaliku arvu vabadusastmete tagamine seadusandluse universaalsuse, põhimääruste kindluse, selgituste abil.täitevvõim, mis kokkuvõttes iseloomustab juhtimissüsteemi paindlikkust.
Kolmas
Süsteemide vajaliku mitmekesisuse tagamise seadus. See seisneb selles, et süsteemidel peab olema vajalik mitmekesistamine vastav alt üldistele vajadustele. Vaatamata juhtimissüsteemide ühtsusele saab ja tuleb neid üksteisest eristada, mis on põhjendatud erinevate põhjustega – tööstus, ilm, etniline, demograafiline, professionaalne, kvalifikatsioon, juhi isikuomadused.
Neljas
Juhtimise ja juhitavate allsüsteemide vahelise korrelatsiooni seadus. See tähendab, et need alamsüsteemid peavad olema üksteisega kooskõlas, lähtudes veendumustest nende multifunktsionaalsest ja struktuursest võimekusest, ülesannetest, suundadest, arengueesmärkidest ja organisatsioonisüsteemi tegevustest. Kontrolliseadus ja allsüsteemide eesmärgid on omavahel tihed alt seotud. See eeldab juhtimisühtsuse ja kollegiaalsuse kogenud kasutamist.
Viies
Suhtluse vormide ja sisu (vastupidine ja otsene) vastavuse seadus juhtimissüsteemis ning allsüsteemide vaheliste suhete majandusliku olemuse vahel. Mida see tähendab? Juhtimissüsteem seisneb subjektidele signaalide andmises mis tahes toimingute tegemiseks. Signaalid on otsustuskäsud, mis põhinevad erinevatest allikatest pärit teabel.
Konkreetsed reeglid
Teise grupi seadusi kuuluvad eraõiguslikud, subjektiivsed õigusaktid, tänumille kasutamine võib oluliselt tõsta nii kogu juhtimissüsteemi kui ka selle osade tootlikkust. Nende hulka kuuluvad juhtimisfunktsioonide muutmise seadused, tasandite arvu vähendamine, kontrolli levimus. Vaatame neid allpool üksikasjalikum alt.
Eraseadused
Selliste sarnaste õigusaktide hulgas on järgmised:
- Juhtimisfunktsioonide muutmise seadus.
- Juhtimisetappide arvu vähendamise seadus.
- Juhtimisfunktsioonide koondumise seadus.
- Jaotamise ja kontrolli seadus.
Räägime neist lähem alt.
Juhtimisfunktsioonide muutumise seadus ütleb, et juhtimise tasemete ja sammude tõus või vähenemine toob paratamatult kaasa mõne funktsiooni väärtuse tõusu ja mõne funktsiooni languse.
Juhtimistasandite arvu vähendamise seaduse olemus seisneb selles, et mida vähem taset organisatsioonis, seda tõhusam ja tulemuslikum on juhtimine. See on tõsi ceteris paribus.
Juhtimisfunktsioonide koondumise seadus väidab, et see püüab pidev alt luua igal tasandil rohkem funktsioone. See toob paratamatult kaasa haldusaparaadi laienemise.
Vastav alt jaotamise ja kontrolli seadusele on alluvate arvu ja juhtkonna võime vahel nende tegevust kontrollida.
On ka teisi konkreetseid mustreid.
Sünergia seadus ütleb, et igas ettevõttes on hulk elementemille potentsiaal on alati kas palju suurem kui selles sisalduvate osade tavaline summa või palju väiksem kui näidatud arv. Organisatsiooni juhtkonna ülesanne on esialgu leida osade optimaalsem koosseis.
Enesealalhoiu seaduse olemus seisneb selles, et igal süsteemil on enesesäilitamise soov ja ta kasutab selleks oma potentsiaali. Organisatsiooni loominguliste ressursside kogumaht peab ületama väliste ja sisemiste hävitavate tegurite koosmõju.
Arenguseadus on see, et iga süsteem soovib saavutada kõrgeima üldise potentsiaali.
Süsteemi elutsükkel sisaldab 8 vahelduvat etappi:
- Lävi tundlikkus.
- Sissejuhatus.
- Kõrgus.
- Maturity.
- Küllastus.
- Majanduslangus.
- Avarii.
- Eelimineerimine.
Teadlikkuse seadus – korrastatus ütleb, et mida rohkem on organisatsioonil teavet sise- ja väliskeskkonna hetke- ja tulevase olukorra kohta, seda suurem on tema normaalse eksisteerimise võimalus.
Analüüsi ja sünteesi ühtsuse seadus ütleb, et iga süsteem liigub analüüsi ja sünteesi kasutamise kaudu säästlikuma tegevusviisi poole. Kontrollanalüüsi süsteemi aluseks on järkjärgulise lähendamise meetod.
Eriseadused
Kolmandasse organisatsiooni juhtimisseaduste rühma on soovitav lisada need, mis ei ole otseselt juhtimisega seotud, kuid võivad oluliselt mõjutadaorganisatsiooni tulemusnäitajad.
Sellesse rühma kuuluvad majandus-, seadusandlikud, sotsiaalsed ja muud seadused. Selliseid reegleid võib nimetada "eriliseks".
Sellised seadused on ametlikud. Need on lahutamatult seotud organisatsiooni eripäradega. Näiteks ettevõtete jaoks, mis töötavad rasketehnika valdkonnas, on suure tähtsusega mehaanika seadused, millel masinate ja seadmete arendamine ja loomine põhineb.
Toidu- ja farmaatsiatööstuse jaoks on keemiaseadused eriti olulised. Ilma nende kasutamiseta on selles valdkonnas tehnoloogilisi uuendusi võimatu välja töötada ja levitada.
Kogukonna eeskirjad
Ühiskonda reguleerivate seaduste hulgas on ka need, mis on toodud allolevas tabelis.
| Seaduse sõnastus | Iseloomulik |
| Looge probleeme kunstlikult ja pakkuge nende lahendamiseks oma meetodeid | Tuleb luua selline keskkond, et kodanikud saavutaksid omal jõul nende meetmete kasutamise, mis on vajalikud hierarhilise püramiidi tipus teatud ringideni jõudmiseks. Kuritegevuse olukorra halvenemine viib selleni, et inimesed ise nõuavad teatud vabaduste piiramist. Finantskriis sunnib inimesi leppima mõningate sotsiaalsete õiguste rikkumisega, mida varem peeti raskeks. |
| Inimeste segamine | Üks seadustestinimeste juhtimine on vajadus juhtida nende tähelepanu põhiprobleemidelt kõrvale, täites kogu inforuumi väikeste, sageli sisutute sõnumitega. Selle tulemusena võivad inimesed olla pidev alt hõivatud tühiste probleemidega, ilma et nad annaksid põhjapanevat teavet erinevatest juhtivatest teadusharudest ja kaasaegsetest teadmistest. |
| Valitsuse seaduste järkjärguline rakendamine | See meetod võimaldab teil järk-järgult juurutada neid ühiskonnamudeleid, mis põhjustavad inimestes tohutut vastupanu. Riigi struktuuri hävitamine eelmise sajandi 90ndatel loodi just selle skeemi järgi: riigi funktsioonide järjekindel vähendamine, vara erastamine, palkade vähendamine, enamiku elanike säästude likvideerimine. läbi ülikõrge inflatsiooni. Kui see kõik korraga inimestele langeks, siis poleks ulatuslikke rahutusi võimalik vältida. |
| Levitamise viivitus | Põhimõte on see, et ebapopulaarseid meetmeid võetakse teatud ajahetkel, kuid neid rakendatakse alles mõne aja pärast. See vähendab inimeste pahameelt ja annab neile võimaluse uuendustega harjuda. |
| Kohtle inimesi nagu lapsi | Hõlmab argumentide, intonatsioonide ja semantiliste mõistete kasutamist tasemel, mis on mõeldud alla 12-aastastele lastele. Sel viisil on võimalik saavutada asjakohane reaktsioon inimestelt, kellel ei ole sündmustele täiskasvanulikku kriitilist hinnangut. |
Sotsiaalhalduse seadused
Nad on erapooletud, st ei sõltu üksikute subjektide soovidest. Selle kategooria peamised sätted on esitatud allolevas tabelis.
| Seadused | Juhtimise põhiseaduste omadused |
| Süsteemi globaalse eesmärgi domineerimine | on selle seaduste kategooria jaoks ülioluline. Alamsüsteemid (majanduslikud, tehnilised, poliitilised ja nii edasi), mis moodustavad sotsiaalse süsteemi, moodustavad ühtsuse, moodustavad tervikliku organismi. |
| Spetsialiseerumisalad | Mõtleb juhtimisfunktsioonide jaotust sotsiaalse juhtimissüsteemi erinevatel tasanditel ja suundadel. |
| Integratsioon | Ühendab erinevatel tasanditel ja suundadel olevad tegevused üheks juhtimisprotsessiks. |
| Säästa ajaressurssi | Iseloomustab juhtimise produktiivsust, ülesannete täitmist, võttes arvesse väikeseid ajakulusid. |
| Kõige olulisemad sotsiaalsed ülesanded | Ühiskonna eesmärk ning tasakaalu ja arengu hoidmine on oma liikmete elukvaliteedi pidev parandamine. Seetõttu peavad kõik muud eesmärgid sellest ülesandest sõltuma. |
| Valik | Haldamissüsteem peaks olema mitmekesisem kui hallatav üksus. |
| Doktrinaalsused | Sotsiaalne kontseptsioon on omamoodi globaalne areng. See tõstab esile ühiskonna sotsiaalsete huvide põhiväärtused, sisaldab nende elluviimise mehhanisme ning on aluseks sotsiaalpoliitika teatud strateegilistele ülesannetele, teatud suunistele. |
| Iga alamstruktuuri iseseisva tegevuse arendamine | Valitsuse funktsioonide üleandmine rahvaorganitele on väga oluline. |
Järeldus
Juhtimise põhiseaduste hulgas on neid, mida saab või tuleks rakendada kõigis ettevõtetes, sõltumata nende töö spetsiifikast või seadusandlikust vormist. Need on majandusreeglid, mis reguleerivad äriideede elluviimist ja seadusandlikku raamistikku, mis reguleerib äriüksuste suhteid valitsusasutuste ja teiste töövõtjatega.
